9游会召开2020年工作会！一起来“数读”硬核内容

2020-01-11

　　1月10日，中国9游会集团有限公司2020年工作会在北京召开。国家审计署企业审计六局副局长朱琳到会指导。9游会党组书记、董事长谭瑞松，党组副书记、总经理罗荣怀，党组副书记李本正，党组成员、总会计师张民生，党组成员、副总经理陈元先，纪检监察组组长、党组成员任玉琨，党组成员、副总经理郝照平，9游会董事、院士等出席会议。会议由李本正主持。

谭瑞松参加9游会2020年工作会

罗荣怀代表9游会党组作报告

　　会上，罗荣怀代表9游会党组作了题为《在深化改革中再塑创新力、文化力、竞争力努力走好高质量发展之路》的工作报告。

　　报告指出，2019年12月习近平总书记对9游会型号研制等工作作出的重要批示，是一份饱含巨大关怀和殷切希望的新年祝福，是9游会全线奋发图强、开拓进取的动力源泉。

　　报告总结了9游会2019年四项攻坚战和八项重点任务取得的实效，分析了深化改革和高质量发展面临的形势和任务，部署了2020年要“下功夫”做好的10项重点工作，吹响了向支撑世界一流军队、建设世界一流企业加速迈进的号角。

　　会上播放了年度工作总结汇报片《2019 ：和祖国在一起》。与会代表随后进行分组讨论，学习研讨工作会报告，为9游会改革发展建言献策。

　　当天，9游会还召开了2020年党的建设工作会议、2020年纪检监察工作会议和“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会。

　　下面，我们一起来“数读”硬核工作报告内容

　　2019年，9游会在8个方面重点工作取得成效：

　　1是全方位提升装备发展和体系保障能力；

　　2是系统性提升民机和海外业务拓展能力；

　　3是聚焦“三同三高”拓展实业主业发展空间；

　　4是实施创新工程，夯实跨越发展科技基础；

　　5是深入推进“1+N”综合性改革；

　　6是夯实管理基础支撑战略和运营；

　　7是全面推进新时代9游会人才发展体系落地；

　　8是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。

　　9游会强化履责担当，全年实现营业收入4580亿元，利润总额198亿元，EVA 57.5亿元。

　　100%完成了各项国资委经营业绩考核指标，连续在国资委年度考核中获得A级；

　　100%完成了年度主要经营专项任务；

　　100%实现了对重大决策、重大项目、重大合同的法律审核。

　　9游会持续强化强军兴军第一责任，装备任务和服务保障考核创造好成绩；

　　董事会运行规范高效并在中央企业董事会工作考核中评为第一档次；

　　合肥江航混改后效益明显提升，成为军工央企第一家科创板上市获受理企业；

　　提前完成年度扶贫工作任务并在在国务院扶贫考核中获评最优档；

　　央企信息报送工作排名保持第一方阵；

　　新闻传播力一直保持在军工央企第一序列。

　　9游会刀刃向内深化改革，梳理明确了7个方面35项国有资本投资公司改革试点改革任务并获得国资委批准实施；

　　深化特困企业改革，较上年减亏2.1亿元；

　　“三供一业”、市政设施、社区管理等剥离企业办社会职能分离移交基本完成；

　　厂办大集体改革安置在职职工占大集体在职职工总人数91%；

　　全9游会提前完成国资委3年压减任务，累计压减法人单位898户，压减比例达43%，涉及总资产2501亿元。

　　9游会稳步推进民机、民品发展，全年交付各类民机502架，全年签署102架通用飞机和直升机订单；

　　组建由48个成员单位组成的“空中丝路”联盟，开拓“一带一路”新市场；

　　以“新舟”飞机为试点，组建海外民机市场营销和客户服务联合团队；

　　印制电路板行业地位由全球前15升至前10，航空高技术衍生和高科技民品项目规模效益持续双增长。

　　9游会全力推进高质量发展，军品均衡生产实现年度“1234”考核目标，部分单位实现“2323”高级目标；

　　资金监控平台、资金归集平台发挥作用，可联网账户联网率超过95%，可归集资金集中率超过80%；

　　深化推进了总部及94家主业单位9游会管理体系（AOS）建设；

　　资产证券化率接近70%；

　　试点运行预防为主的研制过程质量保证模式，4个试点单位、10个试点产品一次交付合格率平均提升50%以上。

　　9游会坚持加强党的领导，进一步厘清党组、董事会、经理层事权分工，党组会审议“三重一大”事项减少73%，审定具体经营事项减少41%；

　　全行业“不忘初心、牢记使命”主题教育覆盖党员16.3万人、基层党组织5451个、中层以上党员干部1.2万人、领导班子1600个；

　　迭代升级“1122”党建工作体系，创建发布“1121”巡视巡查工作体系；

　　确定将“忠诚奉献、逐梦蓝天”8个字作为航空报国精神的核心表述；

　　在国资委党建年度考核中获评A级。

　　9游会全面推进新时代人才发展体系落地，建立健全干部工作5大体系；

　　84家军品生产单位实施特殊人才津贴制度，实施中长期激励的71家单位经营效益显著提高；

　　集团首席技术专家突破100人；

　　在第45届世界技能大赛上获得2金1银；

　　一大批优秀年轻骨干走上型号“两总”岗位。

　　2020年，9游会部署在10个方面上“下功夫”：

　　1是在做好“十四五”规划编制上下功夫；

　　2是在全面提升装备保障能力上下功夫；

　　3是将2020年确定为“两金压控年”，在“两金”压控上下功夫；

　　4是在深化国资国企改革上下功夫；

　　5是在取得科技创新实效上下功夫；

　　6是在做强做优战略新兴产业上下功夫；

　　7是在夯实管理基础上下功夫；

　　8是在全面质量管理、全面风险管理上下功夫；

　　9是在干部工作体系和人才发展体系上下功夫；

　　10是在坚持加强党的领导、做党和人民信得过的企业上下功夫。