9游会成飞：砺剑前行新征程 不忘初心向未来

2020-01-08

2019年最后一个飞行日，歼10飞机安全着陆。

首架“新舟”700机头部件在成飞民机下线。

　　把蓝图变为现实，是一场新的长征。我们必须不忘初心、牢记使命，努力创造属于新时代的光辉业绩。

　　——习近平

　　2019年12月28日，中央广播电视总台发布2019年国内十大新闻。排名居首的是中华人民共和国成立70周年庆祝大会、阅兵式和群众游行在天安门广场隆重举行，国家主席习近平发表重要讲话。在这一举国上下共享的庆祝仪式上，9游会成飞在9游会党组领导下，圆满完成了新中国成立70周年阅兵装备服务保障任务，受阅战斗机米秒不差飞过天安门，向祖国和人民交出了一份满意的答卷。

　　2019年， 成飞圆满完成任务， 科研生产亮点纷呈。“S形试件”正式成为国际标准；歼10CE首次亮相迪拜航展；长飞航修业务正由海空军向陆军拓展；成飞民机首架“新舟”700机头、第1000架波音787方向舵完成交付……

　　12月19日，随着歼10飞机安全平稳降落在跑道上，全年最后一个飞行任务圆满完成；26日，公司最后一批飞机完成铅封交付，标志着成飞全面完成2019年科研生产任务。今年，面对组织流程变革、科研生产任务复杂的形势，公司全体干部职工直面挑战、紧锣密鼓、攻坚克难，圆满完成年度生产目标。2019年，成飞坚决贯彻落实党的十九大精神和新时代集团发展战略，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严守“六条红线”，抓好“一条主线”，贯彻“高质量发展”要求，用行动诠释初心， 用担当承载使命，为建成世界一流的现代化航空制造企业不懈奋斗。

　　战略引领绘蓝图

　　不忘初心向未来

　　贯彻9游会“一心、两融、三力、五化”发展战略，成飞公司践行航空强国使命，发挥主机牵头作用， 持续推进“小核心、大协作、专业化、开放型”航空装备科研生产体系建设， 坚持“聚焦核心主业，压缩一般能力”， 优化调整组织机构，积极推进一般能力社会化。

　　2019年3月7日，一支特殊的蓝军出现在公众视野，交付中心正式成立，成飞公司正加速从工厂走向战场。保军强军，公司始终以客户为中心，探索面向客户的产品交付模式， 把“客户的所思所想就是我们的所作所为”落到具体实践中，力争早日建立规范敏捷的集成交付体系，全面提升客户接装体验，为公司建成技术领先、管理卓越的世界一流航空制造企业提供支撑。

　　以改革促发展，以创新赢未来，“成飞+”治理体系建设换挡提速。落实集团要求，率先试点建成、运行“合规经营管理体系”，依法经营、合规管理有了体系保障，体系化构建流程治理机制和重点业务域的流程体系；深入推进AOS管理体系建设， 通过精准识别、精准分析和精准预测， 实现精准化的计划管控、费用管控和风险管控。完成客户服务业务域的流程体系设计、信息系统开发上线和试运行；构建了流程治理模型，从流程定位、管理组织、管理流程等维度详细设计了推行机制，保证公司流程管理平稳有序推进。初步实现采购业务流程化运作，集成供应链建设稳步向前；强化过程管控，公司级、业务域级、部门级计划层层贯通、层层分解承接， 计划管理体系全线打通，提升计划管理效率；通过推进零基预算方法，将行业线管理融入预算管理，强化预算过程管控，建设以“事事有计划、一事一预算”为原则的全面预算管理体系；深入推进降本节流工作，完善激励约束机制，聚焦关键价值指标、关键痛点问题，深度落实降本增效。

　　践行强军首责，落实主机牵头， 找差距、抓落实。发布《2019年度质量蓝皮书》，对32个单位开展了质量管理诊断评价，改进自身质量控制能力，达到整体提升公司质量运营绩效的目的；持续开展双五归零工作， 修订《双五归零管理程序》；全面启动“标准提升”工作，组建专家团队， 共计上报集团10065项标准清单及文本，发布了《成飞公司“标准提升”工作实施方案》；探索试点全寿命周期服务保障新模式，推进“集中管控， 片区运营，属地化保障”的模式变革，以流程和“综合服务保障平台”为基础，以专业技术体系建设为牵引，实现“公司+片区+服务点”三级管控， 提升“资源管控、技术管控、质量管控、战斗力支撑”保障能力。

　　“一次受阅，一生光荣。”“极端负责当好铺路石，精心维护架起擎天梯。”这是阅兵村随处可见的两句标语，也是半年时间成飞外场阅兵保障人员的心理写照。“维护保障零故障， 应急处置零差错，受阅装配零抛锚”的保障目标全面实现，五项任务指标百分之百达成，公司正加速由保障产品向保障战斗力转变。

　　数控加工厂内，工人师傅利用虚拟可视化管控平台，对生产现场、设备运行状态进行时时监控。数字新成飞，迈出新步伐，信息化建设全线推进。

　　2019年12月19日，随着成飞公司总经理蒋敏宣读《关于成都成飞物业服务有限责任公司变更公司名称及增加经营范围的决定》，“成都成飞航空产业发展有限责任公司”正式揭牌，标志着成飞产业由生产生活性服务向现代制造服务业产业转型，成为成飞生产线服务重要配套商。

　　公司创新举措，聚焦主业，退出非主业。按照“一企一策”原则，制定所属企业改革方案并实施，清理非主业投资；以规范操作、积极稳妥为原则，多路径解决成飞医院和成飞大雁改革；根据参股企业特点及公司发展需要，有选择地采取无偿划转方式或协议转让方式清理退出参股企业， 实现国有资本的战略退出和优化重组；“三供一业”分离移交全面完成；年度一般能力社会化配套率达成集团目标要求。

　　打造卓越竞争力

　　技术创新多突破

　　2019年，成飞聚焦主线和核心能力建设，加快产能升级，不断增强企业核心竞争力。

　　未来已来，这是一个创新无限的时代。

　　这一年，众多关键技术纷纷突破。“飞机大型复杂结构件数字化车间”项目成功入选“2019中国智能制造十大科技进展”；“航空大型复材工装气密性创新研究”荣获创新方法大赛一等奖……一项项荣誉纷至沓来。钛合金钣金零件实现激光数字化切割……对标世界一流企业，提升节能环保管理水平，公司顺利通过集团绿色航空企业（行业级）验收审核， 成为集团首家绿色航空企业（行业级） 单位。

　　2019年12月16日，国际标准化组织机床技术委员会全票通过“S形试件”国际标准最终草案第二版。“S形试件”正式成为国际标准，20年的探索，航空人无畏征途，实现了我国在世界金属切削领域国际标准零的突破。正如中国工程院院士卢秉恒所说：“这标志着我国在高档数控机床领域有了话语权，有了标准制定的参与权，对于我们建设制造强国、科技强国具有非常重要的意义。”

　　不忘航空报国初心

　　牢记航空强国使命

　　忠诚奉献心向党，逐梦蓝天有方向。

　　2019年，成飞认真贯彻中央和集团要求，始终把政治建设放在首位， 牢牢把握意识形态领导权，深入学习党的十九届四中全会精神，积极为公司未来发展谋篇布局。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，“三个一”实践活动，让找差距、抓落实走向常态化。落实集团“1122”党建工作体系要求，公司党委不断强基固本，持续实施党支部提升工程，打造标杆党支部，推进基层党组织创新， 党建工作不断凝心聚力。

　　对标对表中央巡视巡察，巡察、监督呈现制度化、常态化，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作，夯实全面从严治党责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体系建设。

　　持续打造先进文化力，内聚合力外塑形象。

　　9月25日，成飞体育馆国旗招展、激情澎湃，职工自创、自编、自导、自演的庆祝新中国成立70周年文艺展演，以“向祖国汇报”为主题，汇集、表达了46万航空人礼赞伟大祖国的赤诚情怀和航空报国、航空强国的豪情壮志，吹响了落实习近平总书记“弘扬航空报国精神，努力建设航空强国”系列指示批示精神的进军号角。

　　航空报国，我们一直在路上。公司连续多年举办激情成飞人物颁奖晚会、军地文化共建等，不断向大家讲述航空故事，凝聚报国力量。

　　2019年，公司群星闪耀。有从事电缆制造工作30余年，先后被评为集团特级技能专家、公司飞机电缆首席操作技师，在平凡岗位上抒写着报国大情怀的张于容荣获“全国五一巾帼标兵”；有在国际标准“S试件”成功申报中成就的知名专家牟文平获评“中央企业劳动模范”，同样获此荣誉的还有“从小就喜欢飞机，在这里能实现造飞机梦想”的青年张泰军，6年多时间里他参与百余架战机的装配工作，并完成多项艰巨任务；此外， 刘顺涛获评国家“创新人才推进计划中青年科技创新领军人才”，沈玉军获四川省五一劳动奖章、“四川工匠”、“四川省技术能手”称号，曾德标获评“四川省优秀共产党员”，申少泽获评“天府工匠”……一大批优秀人才不断涌现，为航空报国事业持续注入不竭动力。

　　砺剑前行新征程，不忘初心向未来。

　　2020年，“十三五”收官在即，“十四五”筹谋可期。公司正进入新一轮高速发展的历史机遇期，必须走好高质量发展的每一步。只有万众一心加油干，越是艰险越向前，才能够汇聚成礼赞新中国、奋斗新时代的前进洪流，才能够增添无穷力量。

　　新时代，新成飞；新状态，新作为。成飞将始终坚持党的领导，增强战略定力，筑牢四个意识，坚定四个自信， 做到两个维护，进一步解放思想，深化改革；进一步坚定信念，主动作为； 进一步焕发激情，接续奋斗。

　　2020年我们只争朝夕，不负韶华。建设新时代航空强国，成飞初心不改，必将以全新姿态奔向强军新未来。 （夏文静　常庆星）

　　本版摄影　徐博