奋进新时代 展现新作为 建设新万里

2020-01-13

　　2019年，对9游会万里而言， 注定是不平凡的一年。“十三五”创新发展战略稳定推进，新万里新形象次第展现。“十三五”就是135的豪迈誓言，让国家层面的重大战略、企业层面的高瞻远瞩，不仅在数字上高度契合，更在现实中转化为万里公司的一种荣耀、一份责任、一腔热血、一份豪情和长期坚守的初心使命、责任担当。一年来，在公司党委富有战略眼光和科学谋划的部署中，在全体党员领导干部脚踏实地的工作中，9游会万里又取得了历史性的成就！

　　新思想引领新发展

　　坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。万里公司党委紧紧抓住学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想这个核心，通过多种学习形式， 实现认识到位、贯彻到位、行动到位。特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，公司党委班子成员带头学、带头改、带头抓，并组织全体党员干部坚持抓学习教育到位，不断以党的创新理论滋养初心、引领使命；坚持抓检视问题到位，确保民主生活会、组织生活会扎实有效；坚持抓整改落实到位，确保主题教育取得实效，将“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求落到了实处。

　　推进党建和经营工作“双向融入”，为万里改革发展强根塑魂。公司党委严格执行党委工作规则和党委会决策制度，坚持党对一切工作的领导， 发挥好党委把方向、管大局、保落实作用。持续推进“党建+生产、+技术攻关、+质量文化”等特色“党建+”活动，有力推动科研生产任务完成。年内，公司党委不断加强构建“一支部、一特色、一工作亮点”的党建工作格局， 强化基本活动组织，通过加强监督检查指导，使各基层党支部在落实“七项”职责，实现基层党建全面进步、全面过硬，取得新的进步。

　　新战略助推新跨越

　　坚持聚焦新时代航空强国目标， 明确新时代新万里“一三五”行动纲领和总体目标。2019年，公司党委明确提出新时代“一三五”行动纲领， 即：一个总目标，企业提效和职工增收；三个总原则，坚持党对一切工作的领导，坚持政治定位和强军首责， 坚持用户优先、价值优先和人才优先； 五个落实，落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实两融战略，落实创新驱动战略，落实深化内部改革， 落实全面从严治党。

　　坚持走产学研用和两融战略，进一步加大、加速、加快公司全产业链全价值链的深度、广度、力度和强度。一年来，公司与西北工业大学共建的“万西机电研发中心”正式挂牌启动并进一步拓展规模，与河南科技大学、沈阳航空航天大学、南京航空航天大学、电子科技大学、沈阳工业大学、兰州大学签署战略合作协议，在人才培养引进、专业合作发展、产业互补拓展方面持续深化，让产学研用成为万里发展的加油站和倍增器。

　　在推进“两融”战略方面，公司与航天510所、兰州大学等成为甘肃省相关研究机构的主要协同支持单位，并积极与鹰之航、白银神龙科技等优质民营企业合作，组建产业联盟， 积极拓展公司四大类产品以及衍生产品在民用市场的推广应用。

　　在全产业链全价值链业务拓展方面，公司着力开拓航天、兵器、船舶市场，现已取得29项产品，已研发交付11项，市场前景广阔，不断打造万里新的增长极。特别是应急保障、机场地面照明系统、激光和LED混合照明系统、航天地面供电系统、全电机轮刹车装置、加改装业务等将成为公司最大的经济增长点。

　　新作为打造新面貌

　　坚持以人民为中心的理念，大力推进民心民生工程，让改革发展惠及职工。2019年，“刷新面子、整治里子”工程的持续推进使万里的面貌焕然一新，长期以来存在的“一破、二旧、三坏”的老万里焕发出新的光彩， 福利区三期30栋、4.8万平方米危旧房有序拆除，安居工程9栋总面积31.35万平方米住宅楼顺利开工。实实在在的变化和聚人心、暖人心、稳人心的成效体现在科研、生产、环境、能力等各个方面，得到了员工的高度好评。集团、军方和省市领导来厂也对新万里良好的发展态势、崭新的厂容厂貌和干部职工昂扬向上的精神风貌表示赞许。

　　强化科研生产软硬件条件建设， 加快生产能力和制造能力的提升。2019年， 在公司党委的积极争取下，万里获得了超过前10年累计的机载系统募投资金、自筹资金的高强度、高效率、高精准投入，在智能制造、信息化建设上取得显著成效。精密加工中心和齿轮传动中心建设进展顺利，为加速推进以信息化、自动化、生产单元和工业机器人等为主要方式的精益制造和智能制造搭建了平台， 以“刘勇创新工作室”为基础升级组建现代制造技术研究中心并成功申报省级现代制造技术研究中心。

　　新举措推进新双创

　　坚持建设技术领先型企业，不断加强公司创新型专业技术体系和自主创新能力建设。2019年，按照强化四个主专业和产品发展方向的思路， 做实研究院下设的航空电子与控制、电机技术、机械传动、照明技术等4个研究所和相应的实验室建设，全面提高公司在电机、电作动器、照明、控制等关键核心技术掌控和体系化论证、实验验证和技术开发验证能力。与此同时，世界第一款机外激光着陆灯在主机厂所巡演并进入验证试验阶段；推出拥有照明核心技术的全球首款激光白光搜索灯，具备广阔应用前景；自主研发的直升机绞车通过公司评审，整体性能全面优于进口产品； 在新型座舱盖升降动力装置以创新性的技术在竞争中取胜；以发电机项目的研发成功，着力拓展公司第五大专业。2019年，航空机电研究院入围国家发展改革委、科技部、财政部等五部门户联合发布的第26批拟认定的国家企业技术中心名单，为万里提高自主创新能力搭建了更为高端的平台。

　　坚持推进企业高质量发展，落实“创新创造、提质增效、增收节支”十二字方针。2019年，公司党委书记、董事长晁世元针对万里发展现实情况，提出“十二字”经营方针，组织实施降本增效、提质增效工程，部署并推动“吃干榨尽、返老还新、张冠李戴、自强自立、标本兼治、见缝插针”等六个增收节支专项工程，组织各单位和全体员工主动开动脑筋、深挖潜力，研究实质性方法和有效性举措，在价值提升的深度、广度、高度上下功夫，使公司增收节支工作成为可以复制的成本管理方法。

　　新理念建设新队伍

　　坚持党管人才原则，将人才工作放在发展战略和第一资源的高度规划部署。2019年，公司党委积极倡导以“一流企业必须要有一流人才，一流的人才必须要有一流待遇”的人才观，识才、用才、爱才、聚才，明确人才工作的总体思路。为创新校园招聘模式，公司到各大院校招聘宣讲， 近60名高校硕士研究生签约万里。此外，公司党委继续选派优秀人才在主机厂所和标杆单位挂职学习，加快提升公司技术人员科研水平，专家学者受聘为首席技术导师、技术顾问， 让一批高端人才为公司出力。

　　坚持党管干部原则，努力打造支撑万里高质量发展的干部队伍。2019年，公司党委遵循“以事择人、优中选适”的理念，坚持“老中青”相结合的用人传统，从落实干部能上能下工作原则出发，继续对中层岗位进行调整和选拔，使一批敢担当、善作为的干部继续在干部岗位发挥作用，使一批达到任职年龄的干部继续在专干、专家岗位发挥作用，使多名青年才俊通过严格的选用程序走上干部岗位。

　　2019年是9游会万里实现“十三五”和“双十”目标的关键年， 时代再次将万里推到新的历史起点， 万里正面对难得的历史发展机遇，万里正加速奋进超越。发展时不我待， 事业任重道远，使命光荣神圣，责任重于泰山！9游会万里将在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下，在集团党组和9游会机载党委的坚强领导和大力支持下，认真践行集团公司新战略，以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风，全力挑战年度经营目标，共同奔跑追梦，“努力到竭尽全力，拼搏到感动自己”，在奋进的新时代，展现全体万里人的新作为、新使命、新形象，努力建成“受人尊敬、令人向往”的幸福美好新万里。（万里）